朝陽
行業(yè)
優(yōu)秀
的公司平臺
多元
的培養(yǎng)體系
完善
的職業(yè)發(fā)展機制
積極努力的你
極佳
的職業(yè)發(fā)展
新疆中科絲路物聯(lián)科技有限公司
電話：0991-5263392
郵箱：citsr@citsr.cn
行業(yè)
的公司平臺
的培養(yǎng)體系
的職業(yè)發(fā)展機制
的職業(yè)發(fā)展
跨界趨勢需要多元專業(yè)的人才集聚，公司摒棄將“招聘”作為單一人才獲取渠道的傳統(tǒng)思維，打通整合產(chǎn)業(yè)鏈資源來吸引目標人才，通過建立科技人才培育與輸送基地，由多方參與形成“開放、共建、共贏”的人才生態(tài)圈，“用好自己的資本，用活別人的資本”。
人與崗位之間、人與人之間的組合方式逐步擺脫金字塔式組織和層級式命令的桎梏，打破部門和崗位職責界限，基于專業(yè)、能力、認同等進行自主聯(lián)結和交互協(xié)同，聚焦企業(yè)價值創(chuàng)造或客戶需求“痛點”開展項目合作。
“好奇、激情、個性、有創(chuàng)造力......”成為越來越多的新時代人才標簽，公司并不去規(guī)劃一個知識體系，強行灌輸給職場新人，而是制造“獲取知識的動機”，引導其找準個人定位和目標，形成強烈的學習動機，自主構建所需的知識體系。
我們會更注重創(chuàng)建“歷練的環(huán)境”和“沒有天花板的職業(yè)舞臺”，讓員工卸下固化思維和工作模式的枷鎖，發(fā)揮個人本色和能動性，在歷練中提高抗壓能力，提升活力。我們致力干培養(yǎng)既有一線業(yè)務能力又懂現(xiàn)代管理的“能文能武”型人才，新人一進入公司就會很快會被派到項目里，他們培訓就不是“教練場”而是“PK場”。
隨著信息在時間和空間層面的打破，客戶需求“碎片化”，而傳統(tǒng)組織自上而下單一的話語權鏈難以有效把握客戶需求。轉變業(yè)務拓展和人員組織模式:以項目方式組建靈活機動的一線“小分隊”，規(guī)模小微化后快速對接，提供客戶個性化解決方案。打造自我創(chuàng)新、自我驅動和自我運轉的創(chuàng)業(yè)體和責任體，充分調動人員積極性，利用高度靈活的“小分隊”沖鋒陷陣。
公司統(tǒng)籌核心資源，搭建扁平化支撐的“大平臺”，為“小分隊”提供行業(yè)趨勢、新產(chǎn)品/技術應用、商機信息和解決方案等支撐，提升資源整合與業(yè)務協(xié)同能力，助力“小分隊”開展飽和攻擊，實現(xiàn)客戶價值變現(xiàn)。
環(huán)境的快速變化導致不確定性增強，人才流動加快，我們所建立的激勵方式，必須能夠凝聚人心、保有核心人才、打造持續(xù)生命力的。以“股權激勵”的“合伙人”機制與傳統(tǒng)激勵方式注重的物質感不同，“合伙人”機制能夠創(chuàng)造擁有感基于對價值貢獻的認可給予參與企業(yè)經(jīng)營的權利，核心人才實現(xiàn)“為自己打工”。
公司賦予核心人才職位之外的一個組織角色，給予內部創(chuàng)業(yè)機會和體驗，并從公司整體角度思考和推進“合伙”事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)人力資本價值最大化。
